Caspar Tondeur

Mijn naam is Caspar Tondeur, in oktober 35 jaar geworden, geboren en getogen in Amersfoort. Mijn vriendin en ik wonen sinds vorig jaar in Abcoude. Komend jaar willen we weer meer richting de regio Utrecht verhuizen. Ik heb Bedrijfskunde gestudeerd aan de Vrije Universiteit in Amsterdam en heb daarna een paar jaar in Zweden doorgebracht voor mijn studie.

In het dagelijks leven ben ik als ondernemer eigenaar van een paar bedrijven, waaronder een organisatieadviesbureau en een bedrijf dat zich richt op de exploitatie van vastgoed. Als ik wat tijd over heb, golf of tennis ik graag. 

Ben je actief (geweest) in het voetbal?

Ik ben ondanks mijn jonge leeftijd al lange tijd actief binnen het voetbalwereldje. Vanzelfsprekend heb ik altijd zelf gevoetbald. Vrijwilligerswerk is mij met de paplepel ingegoten, mijn beide ouders waren naast hun drukke baan altijd vrijwillig actief voor verschillende verenigingen en maatschappelijke instellingen. Zelf ben ik al op jonge leeftijd begonnen met het fluiten van wedstrijden bij mijn eerste club VVZA uit Amersfoort en later bij 'mijn club', voetbalvereniging Hooglanderveen, uit het gelijknamige dorp bij Amersfoort. Op mijn 19de ben ik daar ook ingestapt als wedstrijdsecretaris voor de jeugd en voorzitter van de toernooicommissie. Dat heb ik een paar jaar met veel plezier gedaan, zelfs nog vanuit mijn toenmalige woonplaats in Zweden.  
 
Na mijn terugkomst in Nederland in 2011, ben ik toegetreden tot het hoofdbestuur van v.v. Hooglanderveen op het cluster Voetbalzaken. In die rol ben ik verantwoordelijk voor alle voetbaltechnische zaken en commissies binnen de club, en tot een paar jaar geleden ook voor alle voetbalondersteunende commissies (bv. scheidsrechters, wedstrijden en toernooien). Een enorm mooie en dankbare rol waarin we als vereniging op heel veel gebieden sinds 2011 veel stappen hebben gezet. Van een dorpsvereniging zijn we gegroeid tot inmiddels één van de grootste verenigingen van Nederland (1.750 leden). Op de Algemene Ledenvergadering van november 2022 neem ik afscheid als bestuurslid met de ambitie en overtuiging om mij als ledenraadslid voor kieskring 25 verkiesbaar te stellen.  

Naast mijn bestuurlijke verenigingsrol heb ik het altijd belangrijk gevonden om met de KNVB, collega-verenigingen en andere betrokken partijen te werken aan ontwikkelingen binnen het voetbal breed. Zo ben ik onder meer betrokken geweest bij de werkgroep van de KNVB die in de regio Utrecht-Amersfoort het pupillenvoetbal op zondag van de grond heeft proberen te krijgen.  

Binnen Amersfoort werken we met de stichting Voetbalbelang Amersfoort aan de belangenbehartiging van de Amersfoortse voetbalverenigingen richting KNVB, gemeente en sportuitvoeringsorganisaties. Sinds 2018 ben ik bestuurslid van deze stichting.

Wat is je relatie met de sport in jouw woonomgeving?

Mijn relatie met sport in de regio is sterk. Ik voel mij zeer begaan met sportverenigingen en voetbalclubs in het bijzonder. Iedere vereniging heeft een eigen verhaal en identiteit. Dat is de kracht van het verenigingsleven. Door mijn bestuurlijke verenigingsfunctie bij v.v. Hooglanderveen en de rollen die ik voor het voetbal in brede zin invul, probeer ik daar een waardevolle bijdrage aan te leveren.  
 
Als voorbeeld. Met de stichting Voetbalbelang Amersfoort hebben we te maken met 13 voetbalclubs binnen Amersfoort, met verschillen in grootte, achtergrond en uitdagingen. Toch zijn er veel gemeenschappelijke thema’s tussen deze clubs, onder meer op het gebied van gemeentelijke en KNVB-aangelegenheden. Naast het uitwisselen van kennis tussen clubs zet ik mij in om verenigingen op deze thema’s zo goed mogelijk van dienst te kunnen zijn. Samen ben je immers sterker. 

Waarom wil jij ledenraadslid worden en hoeveel tijd zou je willen besteden aan je ledenraadschap?

De ledenraad is het hoogste besluitvormingsorgaan voor het amateurvoetbal. Ik vind het uitermate belangrijk dat alle verenigingen zich daar vertegenwoordigd voelen. Als lid van de ledenraad wil ik de belangen vertegenwoordigen van de verenigingen binnen kieskring 25. Uit eigen ervaringen weet ik hoe belangrijk het is dat een ledenraadslid weet wat er speelt bij verenigingen en andersom de strategie en besluiten van de KNVB kan uitleggen en toetsen bij verenigingen. Ik ben ervan overtuigd dat er nog veel winst valt te behalen in het verkleinen van de afstand tussen de KNVB en de voetbalclubs en het vergroten van de bekendheid en relevantie van de ledenraad. Daar wil ik dus de verbinding in vormen.  
 
De komende jaren staan er bovendien veel belangrijke thema's op de agenda, vanuit allerlei perspectieven. Ambitie daarbij is goed, maar het moet wel behapbaar zijn voor verenigingen en aansluiten bij wat er in de praktijk speelt. Op voetbaltechnische, financiële en bestuurlijke thema's wil ik onder meer mijn ervaring gaan inzetten.  
 
De hoeveelheid aan uren die ik erin steek vind ik van ondergeschikt belang. Het belangrijkst is dat de clubs binnen de kieskring zich gezien en gehoord voelen en dat het amateurvoetbal goed functioneert. Ik ben altijd gewend geweest om veel tijd te steken in het voetbal, wat in de praktijk neerkomt op 12-20 uur per week. Met het neerleggen van mijn rol als verenigingsbestuurder komt die tijd grotendeels vrij voor de ledenraad.

Waarom ben jij geschikt als ledenraadslid en waar ben je vooral goed in?

Eén van de belangrijkste vereisten voor succes is samenwerking. Samenwerking met de clubs, KNVB, officials en andere betrokkenen om te komen tot de beste keuzes voor het amateurvoetbal in Nederland. In die samenwerking en verbinding zijn vertrouwen, plezier en transparantie voor mij essentieel. Als eigenaar van een organisatieadviesbureau en bestuurder in de voetbalwereld begrijp ik wat er speelt in bestuurskamers en ben goed in staat om de verschillende belangen daarin af te wegen. Ik heb veel ervaring opgedaan op voorkomende beleidsthema’s binnen het amateurvoetbal. Daar komt bij dat ik de dagelijkse praktijk binnen een club met haar vrijwilligers heel goed ken. Zowel de mooie dingen als de uitdagingen waar clubs mee te maken hebben. Ik breng verder veel energie en ambitie mee. Mensen in mijn omgeving omschrijven mij als onafhankelijk en een kritisch denker. Tot slot heb ik in de loop van de jaren een groot en warm netwerk binnen het amateurvoetbal opgebouwd, wat goed van pas komt als ledenraadslid. 
 
Mocht ik gekozen worden tot ledenraadslid, dan mogen verenigingen korte communicatielijnen verwachten van mij: een herkenbaar gezicht dat zichtbaar en aanspreekbaar is voor vragen, advies en overleg. Dat geldt ook voor mijn samenwerking met collega-ledenraadsleden en de KNVB, omdat we uiteindelijk alleen samen komen tot de beste invulling voor het amateurvoetbal. In het kader van belangrijke besluiten binnen de ledenraad zal afstemming met de achterban hoog op mijn prioriteitenlijst staan.

Waar ben jij trots op wat je hebt bereikt in de sport of bij jouw sportclub?

Trots ben ik op de momenten dat ik op zaterdag of zondag bij v.v. Hooglanderveen rondloop en alle leden met plezier het voetbalspelletje zie beoefenen. Plezier en ontwikkeling op ieder niveau, of het nou prestatief of recreatief is, voor iedere doelgroep. Zo zijn we met het eerste elftal met hoofdzakelijk eigen jeugd een stabiele tweedeklasser op zondag geworden. De jeugdopleiding is daarbij de levensader van v.v. Hooglanderveen. In de onderbouwgroepen besteden we bijvoorbeeld veel aandacht aan breder opleiden, waardoor gelijkere kansen ontstaan. Ook hebben we een bloeiende meidenafdeling. Het is geweldig om te zien dat de plannen op papier ook echt stapje voor stapje zichtbaar resultaat opleveren in de praktijk. 

Verder ben ik trots op de manier waarop we de groei van de vereniging die we in iets meer dan 15 jaar hebben doorgemaakt, van 350 naar 1.750 leden, hebben opgevangen. Het vanzelfsprekend lijkende dat alles voor de schermen altijd goed geregeld is, maar al het werk dat met alle vrijwilligers achter de schermen weer iedere week wordt verzet is helemaal niet zo vanzelfsprekend. Dat zal voor iedere vereniging bekend klinken. Binnen het voetbaltechnische cluster waar ik tot november 2022 verantwoordelijk voor ben, is mijn focus altijd gericht geweest op het neerzetten van een heldere structuur met goede en betrokken mensen. Door een enthousiaste groep aan complementaire mensen is veel mogelijk en ontstaat er energie. Dat heeft geleid tot het bereiken van mooie resultaten.  Trots op het zijn van een vereniging, door en voor elkaar.

Onlangs is het KNVB Strategisch Plan 2022 – 2026 gepresenteerd. Wat vind jij het belangrijkste aan dit plan en waarom?

De belangrijkste twee doelstellingen uit het Strategisch Plan 2022 - 2025 zijn voor mij:  
 
1. Toekomstbestendige amateurclubs, omdat een goede voetbalinfrastructuur met financieel gezonde en organisatorisch sterke verenigingen randvoorwaardelijk is om alle voetballers met plezier te kunnen laten voetballen. Vraagstukken op onder meer het gebied van begeleiding van trainers en scheidsrechters, vrijwilligers en financieel-maatschappelijke onderwerpen zijn daarin belangrijk.  
2. Meer voetballers, omdat er nog veel ruimte ligt in het verbeteren van het competitie-aanbod voor prestatievoetbal, recreatievoetbal en voor verschillende doelgroepen. Ook is het belangrijk om na te denken hoe de KNVB en de verenigingen voetballers en vrijwilligers kunnen blijven binden en boeien in dit tijdperk van veel veranderingen.