Volkan Ince (32), voorzitter van DVV DAVO: 'DAVO heeft altijd een grote en goede rol gespeeld in mijn leven'

Volkan Ince is sinds dit jaar voorzitter van DVV DAVO uit Deventer. - Foto: KNVB Media

Met zijn 32 jaar is Volkan Ince een relatief jonge voorzitter. Het heeft nieuwe generaties leden van DVV DAVO uit Deventer gemotiveerd om ook bestuurs- en vrijwilligerstaken op te pakken. "Ga geen traditionele bestuurstaken simpelweg onder mensen verdelen. Dan branden ze in twee maanden op. Het is juist de kunst om uit te vinden wat iemand leuk vindt. Dan kun je hem of haar daarin motiveren."

Naam: Volkan Ince (32)
Club: DVV DAVO uit Deventer
Functie: voorzitter
Werk: Customer Experience Manager bij KPN

Fijne jeugd bij DAVO

"In mijn jeugd was ik al heel vaak bij DAVO te vinden. Het was er gezellig, warm en familiair. Een echte volksclub waar iedereen welkom was. Je hoorde er al snel bij. Voor de jeugdteams werd er veel georganiseerd, zoals bijvoorbeeld de voetbalkampen in Duitsland. Daar heb ik veel fijne herinneringen aan. Als ik aan die jeugdjaren terugdenk, dan besef ik dat DAVO meer was dan alleen een voetbalvereniging. Het was ook opvoeding, veiligheid en vorming. De club heeft altijd een grote en goede rol gespeeld in mijn leven. Dat is precies wat ik alle jeugdleden van nu, onder wie mijn zoon (10) en dochter (8), ook gun. Herinneringen maken voor later."

Clubcultuur = veel activiteiten

"DAVO is een bescheiden vijfdeklasser. Van het hoogstaande voetbal moeten we het niet hebben. Maar we zien spelers die het ooit hogerop hebben gezocht bijna altijd weer terugkeren. DAVO is meer dan voetbal. We zetten vooral in op activiteiten. Zoals paaseieren zoeken, ouders versus kids in de zaal, carnavalsavond, jeugdkamp, kerstbingo, paasbingo en veel feestjes. Dat past echt bij onze clubcultuur en daarvoor zijn de mensen bij DAVO. Plezier staat voorop. Als bestuur moeten we daarop inspelen. Goed luisteren wat men leuk vindt en een plan verzinnen."

Van jeugdcommissie naar voorzittershamer

"Als voorzitter van de jeugdcommissie had ik al regelmatig contact met het bestuur. Op een gegeven moment werd ik gevraagd of ik de portefeuille jeugd en secretaris wilde aannemen. Sinds februari ben ik algemeen voorzitter. Met mijn 32 jaar een relatief jonge voorzitter. Mijn gedachte was: als ik als jong bestuurslid instap, dan kan ik wellicht ook andere jonge mensen enthousiast maken. Dat is gelukt. Onze penningmeester is bijvoorbeeld 26 jaar. Die brengt op zijn beurt weer nieuwe ideeën in."

Drempel weghalen

"Het zal wel heel veel werk zijn, hè? Ik hoor het vaak, maar het valt reuze mee. Door de digitalisering kunnen heel veel dingen tegenwoordig behoorlijk efficiënt. Wat je vooral niet moet doen is de traditionele bestuurstaken simpelweg onder beschikbare mensen verdelen. Dan branden ze in twee maanden op. In plaats daarvan moet je uitvinden wat mensen leuk vinden om te doen en ze daarin motiveren. Ons bestuurslid jeugdcommissie is bijvoorbeeld geweldig goed in het organiseren van activiteiten. Ik moet haar niet vragen om secretaris te worden. Daar ligt haar kracht niet. Zelf ben ik heel resultaatgericht. Het mooie van een voetbalclub is dat je heel snel ziet of een besluit heeft gewerkt of niet. Daar kun je vervolgens weer op sturen."

Besturen met impact

"Ik heb de opleiding ‘Besturen met impact’ van de KNVB gevolgd. Die begon met een treffend filmpje waarin de vraag werd gesteld waar een voetbalvereniging om draait? Dat is wat mij betreft het verenigen. Om die reden is DAVO 106 jaar geleden opgericht. Een paar mannen met een gezamenlijke passie (voetbal) wilden zich verenigen en met elkaar iets bereiken. Tegenwoordig lijkt een voetbalclub vaak een bedrijf met klanten. Die contributie betalen en van alles eisen. Zo werkt het bij DAVO niet. Wij willen terug naar de basis. Waarom kom je naar DAVO? Voel je je betrokken? Zou je iets voor de club willen doen? Als bestuur zijn we geen oplossingsmachine. Ik vraag altijd hoe iemand het zelf zou oplossen. Vaak komt er dan een prima idee uit voort. Vervolgens vraag ik of die persoon het ook wil oppakken. Dan zijn er twee uitkomsten: of het probleem bestaat niet meer of de vereniging heeft er een vrijwilliger bij."

Luisteren naar de leden

"Toen ik net begon als bestuurslid, hoorde ik iets te vaak het zinnetje: ‘Zo deden we het altijd’. Dat werkt dus niet. Het is 2024 en je hebt te maken met nieuwe doelgroepen. Het meisjes- en vrouwenvoetbal is bij ons bijvoorbeeld echt booming. En de jongere generaties hebben andere behoeften. Ik vind het belangrijk om te luisteren naar de leden en in gesprek te gaan. Wat vinden jullie interessant? Daar moeten we wat mee. Maar bovenal is DAVO een echte volksclub, dus de Nederlandstalige Spotify playlist zal hier bovengemiddeld vaak uit de boxen schallen."

Waardering

"Voor mij zit waardering in de kleine dingen. Een simpel bedankje na een geslaagd evenement of de glimlach van iemand die zich thuis voelt bij de club, dat is voor mij al meer dan genoeg. Wat ik ook erg waardeer, is als leden of vrijwilligers hun eigen ideeën en initiatieven inbrengen. Dat laat zien dat ze betrokken zijn en samen willen bouwen aan de club."

Raakvlakken met bedrijfsleven

"Het voorzitterschap van een vereniging heeft veel raakvlakken met het werken bij een bedrijf. Qua leiderschap, communicatie en strategisch denken. Zelf haal ik er vooral heel veel plezier en waardering uit. Er wordt positief over je gesproken. Ook het feit dat ik een jonge voorzitter ben vinden de mensen gaaf. Dat motiveert anderen om tot het bestuur toe te treden. Ik zal het geen 100 jaar doen. Het is juist heel gezond voor een vereniging dat eens in de zoveel jaar het stokje wordt overgedragen. Ik kan de club nu verder helpen, daarna staat er weer iemand anders met nieuwe ideeën op."

Word ook een Clubheld Ontdek hoe jij ook een clubheld kan worden!