Evaluatie beleidsplan 'Samen Scoren' 2009-2014

Foto:

Met het nieuwe beleidsplan 'Voetbal om van te houden' neemt de KNVB automatisch afscheid van het oude beleidsplan 'Samen Scoren' dat in 2009 van start is gegaan. Tijd voor een terugblik op de afgelopen beleidsperiode.

Er zijn in het bijzonder goede stappen gezet op het gebied van de ‘waarde van voetbal’, sportiviteit en respect, de ontwikkeling van de arbitrage en de hervormingen binnen het Nederlandse (jeugd)opleidingslandschap.

De vier kernthema’'s uit het beleidsplan ‘Samen scoren’ waren:
1. samen voetballen en samen leven;
2. ontwikkelen en winnen;
3. beleven en binden;
4. organiseren en faciliteren. 

De KNVB is uiteraard blij met alle ontwikkelingen, klein en groot, maar de resultaten die het meest in het oog springen, hebben we hieronder uiteengezet.

Kernthema 1: samen voetballen en samen leven

Voetbal en de maatschappij vormen al sinds het prille begin een onlosmakelijke twee-eenheid. Voetbal brengt de samenleving in beweging, is ons allergrootste sociale netwerk, verbindt en verbroedert. Dat uit zich elke dag, op vele fronten, op vele plaatsen, bij miljoenen voetballiefhebbers en logischerwijze ook in het beleid en de doelstellingen van de KNVB.

• Gerichte clubondersteuning, volwaardige stewarding in het gehele voetbal en een preventief supportersbeleid hebben geleid tot meer aandacht voor sportiviteit en respect in clubverband. 
• In combinatie met de clubs is de KNVB harder gaan optreden tegen kwetsende spreekkoren en andere wanordelijkheden. Dit heeft geleid tot een afname.
• Ondersteuning van de stichting Meer dan Voetbal in het bevorderen van gezondheid, sportiviteit & respect en participatie. 
• Het succes van Worldcoaches. Het wereldwijde coachingsproject van de KNVB is inmiddels in veel voetballanden een begrip. Van Kenia tot Suriname en van de Antillen tot Mozambique. Ook in Zuid-Afrika leidt de KNVB Academie al jarenlang coaches en trainers op. In het kader van het wereldkampioenschap in 2010 is het programma in het WK-gastland uitgebreid met een speciaal WorldCoaches-project
• Oprichting van het programma ‘Football for water’. Het programma zorgt voor de realisatie van veilig drinkwater en toiletten op 1.100 scholen in Kenia, Ghana en Mozambique. Daarnaast krijgen ruim 700.000 schoolkinderen voorlichting over hygiëne.

 

Kernthema 2: ontwikkelen en winnen

De KNVB besteedt veel aandacht aan presteren en opleiden. Onder andere(n) onze talenten, arbitrage en verenigingen ondersteunen we zo effectief mogelijk in hun ontwikkeling. We willen met onze nationale teams, scheidsrechters en het clubvoetbal internationaal succesvol zijn.

• Internationale prestaties vertegenwoordigende ‘Oranje-teams’:
• A-elftal: kwalificatie WK 2010 (finale), kwalificatie WK 2014 (derde plaats).
• Jong Oranje: kwalificatie EK 2013 (halve finale).
• Onder 19: kwalificatie EK 2010 (groepsfase), kwalificatie EK 2013 (groepsfase).
• Vrouwen A-elftal: kwalificatie EK 2009 (halve finale). 
• De kwaliteit van scheidsrechters is de afgelopen beleidsperiode verhoogd. Met zes scheidsrechters die op het internationale speelveld acteren is Nederland binnen en buiten Europa een voorloper als het gaat om arbitrage. Zo ging een afvaardiging van onze arbitrage naar het EK 2012, de Confederations Cup 2013 en het WK 2014. 
• Optimale zorg voor sportmedische begeleiding. De FIFA heeft een speciale status toegekend aan het KNVB Sport Medisch Centrum. Het SMC staat als enige sport medisch centrum van een voetbalbond ter wereld te boek als FIFA Medical Centre of Excellence.
• Door de realisatie en ontwikkeling van veertien Regionale Jeugdopleidingen worden talentvolle jeugdspelers onder optimale omstandigheden opgeleid tot professioneel voetballer. In deze situatie is er sprake van een landelijke dekking voor de herkenning en opleiding van de meest getalenteerde voetballers.

Kernthema 3: beleven en binden

Voetbal is beleving en daarom stemt de KNVB zijn servicegerichte beleid af op de wensen van leden, fans en andere (online) voetballiefhebbers en bezoekers. Het is te merken aan hogere aantallen bezoekers, views, volgers en aan waardering voor de wedstrijdambiance.

• Verkoop van de mediarechten van het A-elftal en de KNVB- beker aan FOX Sports. Naast Oranje zijn nu ook Jong Oranje en het vrouwenelftal structureel op televisie te zien.
• Verhoging van het aantal uitzendingen van wedstrijden vrouwen en Jong Oranje. 
• Implementatie van LED-boarding bij alle live uitgezonden interlands.
• Opzetten fanplatform Ons Oranje (3.000 leden, 60.000 mensen in database).
• EKbid 2020, Amsterdam wordt één van de speelsteden bij het EK voetbal 2020.

 

Kernthema 4: organiseren en faciliteren

De KNVB is Nederlands grootste sportbond en daar hoort ook op organisatorisch vlak een grote verantwoordelijkheid bij. Aspecten als integriteit, evenwichtige competities, waardering voor vrijwilligers, een gezonde financiële huishouding voor bond en clubs, proactieve en professionele ondersteuning aan BVO's en verenigingen, zijn van groot belang.

• Als eerste voetbalbond ter wereld implementatie FIFA Transfer Matching System in Nederland, een digitaal systeem dat de nationale overschrijvingen van spelers in het betaald voetbal beheert.
• Introductie van het Landelijk actieplan Voetbal & Veiligheid dat maatregelen bevat voor de korte en middellange termijn waarmee crimineel gedrag, overlast en onveiligheid rond het betaald voetbal moeten worden teruggedrongen. 
• Jaarlijkse onderzoeken ten behoeve van ontwikkeling van BVO’s (o.a. Fan Onderzoek, Benchmark Betaald Voetbal, Sponsor Onderzoek) 
• Implementatie Financial Fair Play. 
• Uitbreiding KNVB bondsbureau en aankoop en verbouw Villa Sonnehaert tot Het Voetbalhuis
• Ontwikkeling plan voor realisatie KNVB Campus.

Enkele doelstellingen zijn niet behaald. Hieronder een overzicht van de beleidspunten waar we meer van hadden verwacht.

• Niet alle prestatiedoelstellingen zijn bereikt.
  • A-elftal: EK 2012 (groepsfase), niet de hele beleidsperiode Top 8 FIFA-ranking.
  • Jong Oranje: niet gekwalificeerd voor EK 2011 en Olympische Spelen.
  • Onder 19: kwalificatie WK niet behaald.
• De kosten van voetbalblessures in het betaalde voetbal met 10% terugdringen. 
• Een open voetbalpiramide realiseren tussen het amateur- en betaalde voetbal 
• Realiseren van een (internationaal) clearing house.

Directeur betaald voetbal, Bert van Oostveen, vat de successen van de afgelopen beleidsperiode als volgt samen: 

Vanaf het seizoen 2014/’15 is het nieuwe beleidsplan ‘Voetbal om van te houden’ officieel van start gegaan.

Bekijk het volledige beleidsplan en de concrete doelstellingen voor de aankomende vier seizoen.