Ludo Goudkuil

Mijn naam is Ludo Goudkuil, 49 jaar, werkzaam als directeur/ eigenaar van een Bouwmanagement bureau. Ik woon met mijn vriendin en twee kinderen (20 en 17) in Koudekerk aan den Rijn waar ik geboren en getogen ben.

Ben je actief (geweest) in het voetbal?

Van jongs af aan heb ik gevoetbald. Eerst als keeper en later als voetballer. Toen mijn kinderen gingen voetballen ben ik de vrijwilligers binnen de vereniging enorm gaan waarderen wat er toe heeft geleid dat ik al snel voorzitter van de vvKoudekerk werd. Hierna nog bestuurslid TC geweest en inmiddels nog steeds scheidsrechter. In mijn tijd als voorzitter heb ik ervaren dat de belangen van verenigingen en met name kleine verenigingen bij de KNVB niet voorop staan. Om deze reden heb ik mij toen kandidaat gesteld voor de ledenraad en ben ik gekozen.

Wat is je relatie met de sport in jouw woonomgeving?

Tijdens mijn voorzitterschap vond er een gemeentelijke fusie plaats waar ik en mijn medebestuurders met de nieuwe fusiegemeente de belangen van voetbal en bredere sport een goede plek hebben kunnen geven. Hiermee heb ik veel ervaring opgedaan in de samenwerking tussen sport en gemeenten. Daarnaast heb ik door mijn ervaring als ledenraadslid van de KNVB al veel kennis, ervaring en netwerk opgedaan betreffende sport in mijn brede woonomgeving.

Waarom wil jij ledenraadslid worden en hoeveel tijd zou je willen besteden aan je ledenraadschap?

Ik ben al zeven jaar ledenraadslid en ben van mening dat ik nog niet klaar ben. De belangen van verenigingen onder de aandacht brengen en houden van een KNVB directie die meer oog heeft voor vernieuwing dan voor de mensen die die vernieuwing vorm moeten geven in het veld is nog steeds een grote noodzaak. De tijd die hier voor nodig is besteed ik er al zeven jaar aan en ben ik bereid erin te blijven steken om de belangen van verenigingen te blijven agenderen. 

Waarom ben jij geschikt als ledenraadslid en waar ben je vooral goed in?

Ik denk dat ik geschikt ben als ledenraadslid omdat ik vanuit de dagelijkse/ wekelijkse praktijk weet wat zich in het amateurvoetbal afspeelt. Ik ken het reilen en zeilen van kleine (dorps)clubs maar ik heb ook goede contacten met de vertegenwoordigers van de grote verenigingen. Anderzijds schroom ik niet om in opstand te komen tegen plannen die te ver af staan van de dagelijkse praktijk. Die wel passen binnen de verander agenda van de KNVB maar ver af staan van de mensen die het in de praktijk moeten organiseren.

Waar ben jij trots op wat je hebt bereikt in de sport of bij jouw sportclub?

In mijn rol als voorzitter denk ik dat ik meer ondernemersgeest in het bestuur van onze vereniging heb gebracht. Dit is na mij door anderen verder gebracht en ik denk dat dat een mooie basis is waarom ons clubje het nog zo goed doet. Ik ben ook wel een soort trots op mijn rol als ledenraadslid. Er zijn genoeg mensen die iets vinden, ik ook, maar ik ben van mening dat als je wat vind, je er ook iets aan moet doen. Dat doe ik.

Onlangs is het KNVB Strategisch Plan 2022 – 2026 gepresenteerd. Wat vind jij het belangrijkste aan dit plan en waarom?

"Amateurclubs toekomstbestendig" is voor mij de belangrijkste pijler. Dit omdat dit, naar mijn mening, mijn rol is als regio vertegenwoordiger van het amateurvoetbal. Ik vind dit ook het belangrijkste omdat de belangen en ideeën van de KNVB directie nogal af kunnen wijken van de meerderheid van verenigingen. Denk hierbij aan de zaterdag/ zondag problematiek en het weekendvoetbal.