Takenpakket Hoofd Opleiding

Een HO heeft in principe drie kerntaken: jeugdvoetbalbeleid (door)ontwikkelen, jeugdvoetbalbeleid uitvoeren en ontwikkelen van het jeugdkader. In de praktijk is een HO echter vaak (te) veel tijd kwijt aan (niet-voetbalinhoudelijke) zaken die niet onder de kerntaken vallen, zoals organisatie, logistiek, administratie en overige randvoorwaardelijke zaken. Zaken die uiteraard van groot belang zijn voor de jeugdopleiding, maar ten koste kunnen gaan van de kerntaken en dus het ontwikkelen van jeugdvoetballers en jeugdkader.

Een bijkomende factor is dat als je alles onderbrengt bij de HO, je als vereniging te zeer afhankelijk wordt van deze ene persoon. In de onderlinge afspraken is het daarom belangrijk dat de HO de focus kan houden op de voetbalinhoud. De jeugdcommissie kan bijvoorbeeld zorgdragen voor de meer randvoorwaardelijke en organisatorische zaken.

Takenpakket

Een HO helpt bij het werven, ontwikkelen en behouden van trainers - SP Teuge, Debbie Rib (voorzitter)

Verenigingen bepalen zelf hoe zij de functie van een HO invullen. Taken en verantwoordelijkheden van de HO kunnen naar eigen inzicht (op basis van bijvoorbeeld de ambitie, de grootte van de vereniging, de organisatie en de gewenste ontwikkeling) bepaald worden. Als een takenpakket te groot dreigt te worden, daardoor niet haalbaar is en dus niet de gewenste bijdrage aan de jeugdopleiding kan leveren kunnen taken ook door meerdere personen in verschillende functies ingevuld worden. Je kunt dan denken aan coördinatoren voor bijvoorbeeld de bovenbouw of onderbouw, die naast een Hoofd Opleiding zich mede gaan inzetten in het (door) ontwikkelen van het jeugdvoetbalbeleid en het jeugdkader.

Als hulpmiddel vind je hieronder een document dat je kan helpen bij de vereniging passende taken en functies voor een HO te bepalen en tot een gewenste functieomschrijving van een HO te komen.